Bertujuan untuk mengubah secara sistematis dan konsisten mekanisme kerja, pola pikir (mind set), serta budaya kerja (culture set) individu pada Pengadilan Negeri Kasongan yang dibangun, menjadi lebih baik sesuai dengan tujuan dan sasaran Pembangunan Zona Integritas. Target yang ingin dicapai melalui program ini adalah:
- Meningkatnya komitmen seluruh jajaran Pimpinan dan anggota Satker dalam membangun Zona Integritas menuju WBK/WBBM;
- Terjadinya perubahan pola pikir dan budaya kerja pada Satker yang diusulkan sebagai Zona Integritas menuju WBK/WBBM;
- Menurunnya resiko kegagalan yang disebabkan kemungkinan timbulnya resistensi terhadap perubahan;
Indikator yang perlu dilakukan untuk menerapkan Manajemen Perubahan
1
Tim Kerja
1.a. Apakah unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan
pembangunan Zona Integritas?
1.b. Apakah penentuan anggota Tim selain pimpinan dipilih
melalui prosedur/mekanisme yang jelas?
2
Dokumen Rencana Pembangunan Zona Integritas
2.a. Apakah ada dokumen rencana kerja pembangunan Zona
Integritas menuju WBK/WBBM?
2.b. Apakah dalam dokumen pembangunan terdapat target-target
prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM?
2.c. Apakah terdapat mekanisme atau media untuk
mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM?
3
Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBBM
3.a. Apakah seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan
sesuai dengan rencana?
3.b. Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan
Zona Integritas?
3.c. Apakah hasil Monitoring dan Evaluasi telah
ditindaklanjuti?
4
Perubahan Pola Pikir dan Budaya Kerja
4.a. Apakah pimpinan berperan sebagai role model dalam
pelaksanaan Pembangunan WBK/WBBM?
4.b. Apakah sudah ditetapkan agen perubahan?
4.c. Apakah telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di
lingkungan organisasi?
4.d. Apakah anggota organisasi terlibat dalam pembangunan
Zona Integritas menuju WBK/WBBM?
